تحول دیجیتال در صنعت EPC با محوریت ERP مدرن نظیر IFS Cloud، موجب ارتقای عملکرد پروژه‌ها، افزایش چابکی عملیاتی، بهبود مدیریت داده‌محور و خلق مدل‌های جدید درآمدی برای شرکت‌های مهندسی، تأمین و ساخت می‌شود.

اگرچه شاخص های رایجی در خصوص اندازه گیری موفق در پیاده سازی ERP وجود دارد ولی اغلب آنها ما را به اشتباه هدایت میکنند. مانند این است که یک خانواده فقط متمرکز بر کاهش هزینه ها باشد اما افزایش درآمد را فراموش کند. لذا گروه مشاوران PANORAMA شاخص هایی را در این راستا پیشنهاد نموده است که رهنمودی اساسی است.

برترین شرکت نرم افزار EAM در کسب بیشترین سهم بازار مدیریت دارایی‌های سازمانی  در جهان معرفی شد.

پروژه‌های ERP اغلب با چالش‌های جدی روبه‌رو می‌شوند و این چالش‌ها به‌ویژه ناشی از عدم هماهنگی در ارتباطات بین مدیران IT و صاحبان کسب‌وکار است. سوءتفاهم‌هایی در مورد

پروژه یک تلاش موقت است که برای ایجاد یک محصول، خدمات یا خروجي منحصر به فرد انجام می شود. ماهیت موقت پروژه ها نشان می دهد که پروژه یک شروع و پایان قطعی  با محدوده و منابع تعريف شده دارد. موقتي بودن به معناي كوتاه بودن زمان پروژه نيست. به عنوان مثال پروژه سفر به مريخ قرن ها به طول انجاميده است.